Management en Exploitation Cinématographique
Public
Cette formation s’adresse aux exploitants de salles de cinéma, directeurs et directrices d’établissement, responsables d’exploitation ainsi qu’à toute personne amenée à encadrer une équipe et à piloter l’activité d’un cinéma. Elle concerne les professionnels souhaitant structurer leur management, renforcer la cohésion de leurs équipes (projection, accueil, billetterie, technique) et développer la performance globale de leur établissement, quel que soit leur type de structure (mono-écran, multiplexe, cinéma Art et Essai, structure publique ou privée).
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif de permettre aux exploitants et responsables de salles de cinéma de structurer leur posture managériale et de renforcer l’efficacité de leur organisation. Elle vise à définir une vision stratégique cohérente avec l’identité de l’établissement, à développer un leadership fédérateur et à améliorer la communication entre les équipes. Les participants acquièrent des outils concrets pour piloter l’activité, coordonner les différents services, conduire des projets, gérer les situations sensibles et maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs, afin d’optimiser la performance et la qualité de l’expérience proposée au public.
Organisation pédagogique
La formation est organisée en présentiel sur 5 jours (35 heures) et alterne apports méthodologiques, mises en situation concrètes et temps d’échanges entre participants afin de favoriser l’appropriation des outils et leur transposition dans le contexte professionnel de chacun.
Un positionnement en amont permet d’identifier les attentes, les besoins et le niveau des stagiaires afin d’adapter les contenus et les modalités pédagogiques. Les séquences de formation combinent apports théoriques, ateliers pratiques, jeux de rôles, études de cas issues de l’exploitation cinématographique et travaux individuels ou collectifs.
Des supports pédagogiques et des outils opérationnels sont remis aux participants tout au long de la formation. L’acquisition des compétences est évaluée de manière continue par des exercices, des mises en situation et des temps de feedback. Une évaluation de fin de formation et un questionnaire de satisfaction permettent de mesurer l’atteinte des objectifs et d’inscrire la formation dans une démarche d’amélioration continue.
Programme
La formation est structurée autour de six axes complémentaires :
Vision stratégique et positionnement de l’établissement : clarifier ses valeurs, définir un cap commun et aligner le management avec le projet du cinéma.
Leadership et posture managériale : développer un management fédérateur, renforcer la confiance et mobiliser les équipes autour d’objectifs partagés.
Communication et relations professionnelles : améliorer la qualité des échanges, adapter sa communication aux interlocuteurs et animer efficacement les réunions.
Organisation et performance opérationnelle : coordonner les équipes (projection, accueil, billetterie), mettre en place des outils de pilotage et optimiser l’expérience spectateur.
Conduite de projet et management agile : structurer les méthodes de travail, déléguer, suivre les actions et s’adapter aux évolutions du secteur.
Gestion des tensions et des situations sensibles : prévenir les conflits, réguler les relations de travail et maintenir motivation et engagement au sein de l’équipe.
Calendrier de la ou des sessions (dates sous réserves)
En partenariat avec le Ciné Mourguet à Sainte-Foy-lès-Lyon
Du 14 au 18 septembre 2026
Encadrement pédagogique
Tuteur de formation : David Kuperminc
Formation, consultant et coach en management, négociation et leadership.
Pré-requis
Avoir une expérience professionnelle dans l’exploitation d’un cinéma ou être en situation d’encadrement (direction, responsabilité de service, coordination d’équipe) permet de tirer pleinement profit des apports et des mises en situation proposées.
Informations pratiques
- Nombre de participants : de 3 à 6
- Nombre d’heures : 35 heures
- Rythme de la formation : 5 jours
- Horaire de la formation : 9h / 12h – 13h30 / 17h30
- Coût pédagogique par participant : 2100 € net de taxes
Financement
- Salarié – Intermittent du spectacle : la formation peut être prise en charge au titre du Plan de Formation de votre entreprise. Votre OPCO : l’AFDAS, UNIFORMATION…
- Demandeur d’emploi : la formation peut être prise en charge par Pôle Emploi.
- Personne en situation de handicap : la formation peut être prise en charge par l’AGESFIPH.
- Dirigeant non salarié : la formation peut être prise en charge par le FIFPL.
Frais annexes :
Les frais de déplacement, de repas et d’hébergement ne sont pas pris en charge par Formats 6. Dans le cadre de séjour, Formats 6 peut vous guider vers des solutions d’hébergement et de restauration.
Modalités d'inscription
- Fiche d’inscription à compléter sur ce site dans l’onglet Inscription. À reception de votre inscription, nous vous envoyons les documents.
- Date limite d’inscription : une semaine avant le début de la session (inscription de dernière minute possible).
Accessibilité handicap
Robin Entreinger est votre référent, formé par l’AGEFIPH. Il est à même de vous guider et de vous orienter.
Nous avons également la possibilité de contacter notre Ressource Handicap Formation (RHF) en Région.
Contact
06 20 60 00 29